# Lista de incorporación de empleados

Separa acceso, aprendizaje y preparación. El gerente mantiene la lista, TI gestiona los accesos y el propietario del procedimiento resuelve dudas del proceso. Leer el contenido no demuestra por sí solo que la persona esté preparada.

## Antes de practicar

Gerente y TI

Gerente identificado, accesos adecuados aprobados y probados, procedimiento de entrega vigente asignado.

## Práctica guiada

Participante e instructor

Usar Cuenta Demo 104. Verificar contacto y alcance, asignar receptor y registrar siguiente acción.

## Práctica de excepción

Participante

Detectar un contacto ausente, pausar la entrega y consultar al propietario del procedimiento.

## Revisión de preparación

Gerente

Inspeccionar el registro ficticio, discutir dudas y registrar la decisión y práctica adicional necesaria.

- No incluyas contraseñas ni datos privados de empleados en la lista o las capturas.
- Si cambia el procedimiento, el propietario decide si hace falta una nueva asignación o una explicación breve. Conserva el registro anterior.
- Define fechas de revisión y criterios antes de asignar la lista; este ejemplo no impone un calendario universal.

Referencia de la tarea: __________

Procedimiento y versión: __________

Persona que realiza la tarea: __________

Responsable receptor o revisor: __________

Resultado y siguiente acción: __________

Fecha límite: __________

Excepción y resolución: __________

Decisión de revisión: __________